- 【実話】激動の経営ストーリー
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11 株の買い戻し | 社長であるぼくが責任を取り個人で買い戻すことになった
悩んだ末に、ひとつの結論を出して、お願いにまわった業績の立て直しに奔走している最中、あるベンチャーキャピタル（VC）から「ファンドの期限が近づいてきて…
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10 債権譲渡｜サービサーが決算書に載ると新規融資が受けられなくなることも
系列のサービサーであれば、単なる事務手続きの移管だけの場合もある銀行は貸付金の回収見込みがないと判断すると、債権をサービサーやノンバンクに譲渡すること…
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9 金融機関のリスケ｜銀行は平等なプロラタが原則、リース会社は個別交渉
手元資金の減少を抑えるために金融機関にリスケの要請売上の低下とともに資金が着実に減少していく中で、その歯止めをかけるために、銀行・リース会社等にも返済…
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8 経営環境の変化｜じわじわとテクノロジーの進化が我々を蝕んでいった
お客様が減少し始めた原因を探していくと、その原因は増資も順調に進み、店舗数も増え、IPO準備も着々と進んでいた。これから産業革命と肩を並べるよ…
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7 IPO準備｜内部統制が機能する社内管理体制の整備とショートレビュー
莫大な作業量のIPO 準備をスタートさせたこうしてたった3人、資本金1,000万円でスタートした会社は、数年で資本金4億円超、社員約30名、アルバイト…
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6 ベンチャーキャピタル｜出資の審査の方法・プロセスは会社により異なる
ベンチャーキャピタルによって特徴はさまざま取引先からの増資が一段落した後は、ベンチャーキャピタル（VC）に向けた投資勧誘をスタートさせた。必要…
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5 第三者割当増資｜順番は重要！役員・社員、次に取引先へ投資勧誘を行う
先ずは頑張ってくれた役員・社員に増資は数ラウンドに分けて行っていった。これはIPOに向かって事業が進展してくれば、少ない新株の発行でより多くの…
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4 資本政策｜大きな資金調達が可能になる。その方法と作成に必要なもの
資本政策を教えられた運命の日話しはサラリーマン時代に戻るが、当時のぼくは、様々な飲食店の企画を行う会社の営業として、数多くの店舗のオープンに関わってい…
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3 初の直営店の出店｜ついに資金調達に成功！立地の悪さをはねのけて大成功
直営出店資金の調達に成功創業して間もない頃の融資についてはとても厳しいものがあった。1期目に運転資金の借り入れを国民政策金融公庫に相談したが無…
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2 フランチャイズ店の出店｜常識を外れた募集が、その後の成長を後押しした
初のフランチャイズ店オープンみるみるうちに資金が目減りしていく中、お金になる仕事を見つけては何とかつないでいた。創業して4ヶ月目、新聞に「プロ…
プロフィール
こんにちは。
真咲人（まさと）と申します。
長年勤めていた会社を退職して起業し、最終的には債務整理を行いましたが、とても多くの人に恵まれ、経営者として貴重な経験させてもらいました。
この経験をお話しすることで、頑張っている方のお役に立てればと思っています。
どうぞよろしくお願いします。
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